La cadena hotelera Decameron oficializó su participación en la campaña “CRACKS de Todos los Días”, una iniciativa de impacto social liderada por la organización internacional Save the Children Colombia, la red de creadores de contenido 90+ y el canal de medios RCN. El proyecto busca utilizar la práctica deportiva como un vehículo de transformación comunitaria y desarrollo integral para miles de niñas, niños y adolescentes expuestos a situaciones de violencia y exclusión en diversas zonas del territorio colombiano.
Para el turista local que planea sus vacaciones bajo la modalidad de todo incluido, suele ocurrir que la elección del hospedaje responda únicamente a criterios de precio, ubicación de las playas o servicios recreativos a bordo. Sin embargo, en la agenda de viajes contemporánea, no es raro encontrar que los usuarios muestren mayor afinidad por corporaciones que implementan programas transparentes de inversión social en las regiones que visitan. Este modelo de recaudación directa en ventanilla puede ser una opción interesante para los viajeros colombianos que desean vincular su tiempo de ocio con un impacto positivo rastreable en las comunidades de acogida.
Canales de recaudación y beneficios para los aportantes
La participación de la cadena de hospedaje se enfocará en habilitar su infraestructura comercial y operativa para la captación de recursos económicos voluntarios. Los huéspedes y clientes de la compañía hotelera podrán efectuar sus aportes monetarios a través de múltiples puntos de contacto corporativos, que incluyen los mostradores de recepción de los hoteles participantes, las oficinas físicas de atención, el centro de contacto telefónico (call center) y las pasarelas de pago dentro de sus plataformas de comercio electrónico.
Con el fin de incentivar la participación ciudadana durante la temporada vacacional de 2026, la cadena hotelera diseñó un mecanismo de retribución comercial directa. Aquellos viajeros que formalicen una donación igual o superior a los $50.000 pesos colombianos a través de los canales autorizados de la empresa, recibirán un incentivo tarifario exclusivo aplicable en la reserva de sus futuros planes de viaje dentro de las propiedades del grupo hotelero.
Deporte y salud emocional en las comunidades
Los fondos acumulados durante el desarrollo de la campaña serán administrados por Save the Children Colombia para financiar programas que integran la preparación física, el acompañamiento en salud emocional, el desarrollo de capacidades de liderazgo juvenil y el blindaje de los entornos comunitarios. El plan contempla, además, proveer certificaciones técnicas y herramientas pedagógicas a entrenadores locales, directores de escuelas barriales y líderes sociales que gestionan espacios de protección para menores de edad en regiones vulnerables.
Johana Cuan, directora de Marketing Corporativo de Hoteles Decameron, manifestó que el ejercicio de la actividad hotelera debe trascender el servicio tradicional de alojamiento para consolidarse como un dinamizador del bienestar en los territorios. La portavoz explicó que la alianza con la iniciativa solidaria permite vincular de manera orgánica a sus colaboradores y huéspedes con una plataforma que busca expandir las oportunidades educativas y de protección para la infancia en el país, demostrando la capacidad del sector privado para respaldar transformaciones de largo aliento.
Difusión masiva de la campaña solidaria
El despliegue de esta iniciativa contará con una amplia presencia en plataformas de comunicación masiva, incluyendo pautas en televisión nacional, espacios radiales comerciales, portales informativos digitales y dinámicas en redes sociales, gracias al soporte técnico de RCN y la red de difusión de contenidos 90+. Esta articulación multimedios tiene como meta sensibilizar a la población civil sobre las brechas de equidad que persisten en las periferias del país, desvinculando la atención exclusiva que suelen acaparar los torneos deportivos mundiales de fútbol para dirigir el foco de atención hacia los retos cotidianos de la infancia vulnerable.
Es común ver que las estrategias corporativas de sostenibilidad se limiten a donaciones anuales cerradas o actividades de voluntariado interno de baja escala. En este escenario, la apertura de los canales de venta masiva de una de las operadoras turísticas más grandes de la región andina podría representar un punto medio idóneo para masificar la microdonación, facilitando que el flujo constante de turistas nacionales e internacionales se transforme en un soporte financiero sostenible para los proyectos de asistencia humanitaria en Colombia.