A lo largo de mis 10 años de experiencia en el periodismo he presenciado la evolución de múltiples ferias internacionales. Sin embargo, el balance que acaba de presentar la capital colombiana tras el cierre de la 45ª Vitrina Turística de Anato marca un antes y un después en la forma en que el destino se vende al mundo.
Como ciudad anfitriona, Bogotá no solo ocupó por primera vez la totalidad del recinto de Corferias, sino que transformó su estand en un epicentro de negocios reales. Durante los tres días del evento, el pabellón atendió a más de 1.500 profesionales y cerró con una expectativa de ventas superior a los 1.800 millones de pesos, reafirmando su madurez como un destino turístico inteligente, innovador e incluyente.
Alianzas estratégicas y nueva conectividad internacional
El éxito de un destino en 2026 se mide por su conectividad y sus alianzas multidestino. Ángela Garzón, directora del Instituto Distrital de Turismo (IDT), destacó que los resultados demuestran que la ciudad está preparada para liderar el turismo del futuro.
Bajo esta premisa, la estrategia de internacionalización dio frutos concretos. Se firmaron memorandos de entendimiento con mercados de alto flujo como Monterrey y Jalisco (México), aprovechando que el país azteca fue el invitado de honor y uno de los principales emisores con casi 1,9 millones de visitantes a Colombia en 2025. A nivel nacional, las alianzas se extendieron al Valle del Cauca y San Andrés.
Pero la gran noticia para la industria aeronáutica y el turismo vacacional fue el lanzamiento oficial de la nueva frecuencia aérea Quebec–Bogotá, operada en alianza con Air Canada. Esta ruta directa consolida al aeropuerto El Dorado como el hub definitivo de entrada a Sudamérica para el mercado norteamericano.
Innovación y turismo inteligente para el viajero moderno
El pabellón 3 de Corferias funcionó como un laboratorio de experiencias donde 60 empresarios locales presentaron una oferta hipersegmentada. La ciudad aprovechó el escenario para presumir su reciente recertificación internacional como Destino Turístico Inteligente (otorgada por SEGITTUR), un sello que avala su gestión en sostenibilidad y gobernanza.
Para el viajero de negocios y escalas, se fortaleció la estrategia Stopover junto a Avianca, diseñada para convertir las horas de espera en el aeropuerto en estadías reales y microturismo urbano. En paralelo, el lucrativo segmento de los viajes médicos tomó protagonismo con el lanzamiento de la iniciativa de turismo de salud en alianza con SURA.
Inclusión y tecnología como pilares del destino
Para que un destino sea verdaderamente global, debe ser accesible para todos. Un avance crucial presentado por el IDT fue el lanzamiento de la nueva Guía de Turismo Accesible, alineando a la ciudad con los estándares internacionales de inclusión.
La inmersión tecnológica fue el broche de oro. Las 20 localidades de la ciudad estuvieron representadas mediante experiencias interactivas bajo el concepto “Bacatá”. Usando inteligencia artificial y laboratorios de innovación, los asistentes pudieron realizar recorridos virtuales que fortalecieron la conexión emocional con el territorio. Todo esto, acompañado de degustaciones de café de origen y cocina tradicional, demostró que Bogotá es una metrópoli que se experimenta con los cinco sentidos.