Entre el 8 de junio y el 19 de julio de 2026, la realización de la Copa Mundial de la FIFA en territorio mexicano generó la movilización de 7.8 millones de visitantes —entre turistas con pernoctación y excursionistas de un día— en las tres ciudades sede: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. De acuerdo con el balance oficial presentado por la Secretaría de Turismo del Gobierno de México (Sectur), la actividad comercial generó una derrama turística directa de 42.276 millones de pesos mexicanos (aproximadamente 2.300 millones de dólares), dentro de un impacto económico consolidado que alcanzó los 65 mil millones de pesos.
Para el viajero colombiano que evalúa el comportamiento de los grandes eventos deportivos en la región latinoamericana, es común ver que las sedes de torneos internacionales experimenten incrementos significativos en las tarifas de transporte y hospedaje durante las semanas de competencia. Sin embargo, no es raro encontrar que muchos turistas nacionales aprovechen estas coyunturas de alta conectividad para combinar el flujo futbolístico con recorridos culturales en los centros urbanos. La consolidación de la infraestructura aeroportuaria en las capitales mexicanas puede ser una opción interesante para los viajeros de Suramérica que prevén retornar a este país en temporadas de menor demanda, beneficiándose de una red de conectividad reforzada tras la justa deportiva.
Desempeño aeroportuario, ocupación hotelera y empleo
Durante las cinco semanas de cobertura operativa del torneo, la red aeroportuaria vinculada a las sedes movilizó un acumulado de 6.4 millones de pasajeros, de los cuales 4.2 millones correspondieron a rutas nacionales y 2.2 millones a itinerarios internacionales. En el segmento transfronterizo, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) registró un repunte del 18% en el flujo de pasajeros internacionales frente al mismo periodo de 2025, seguido por la terminal de Guadalajara con un 11.5%, Monterrey con un 10.3% y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) con un crecimiento del 1.5%.
La demanda de alojamiento y servicios gastronómicos registró métricas al alza durante el transcurso del certamen:
- Ocupación en hoteles: El promedio general durante las cinco semanas se ubicó en un 66% (un incremento de 13 puntos frente a 2025), alcanzando picos de entre 85% y 90% durante las jornadas con partidos programados.
- Tarifas y consumo gastronómico: El sector hotelero reportó una subida promedio del 51.5% en sus tarifas, mientras que los establecimientos de alimentos y bebidas registraron aumentos en ventas de entre 50% y 80%, con un crecimiento del 60% en el ticket promedio por cliente.
- Generación de empleo: Se contabilizaron 130.900 puestos de trabajo vinculados directamente a la operación del evento en las tres sedes (100.000 en Ciudad de México, 15.800 en Monterrey y 15.100 en Guadalajara).
Josefina Rodríguez Zamora, titular de la Sectur, enfatizó que la articulación entre el sector público, los grupos aeroportuarios (OMA y GAP) y las cámaras gremiales como Canirac y Concanaco Servytur permitió absorber la demanda de servicios sin saturar la infraestructura de las ciudades.
Balance por sedes urbanas y espacios de integración pública
El comportamiento del flujo de viajeros varió de acuerdo con la capacidad receptiva de cada metrópoli. La Ciudad de México concentró la mayor proporción al recibir 4.4 millones de visitantes (2.5 millones de excursionistas y 1.9 millones de turistas), generando una derrama económica de 25.865 millones de pesos. En la capital, el 68% de los turistas optó por establecimientos hoteleros tradicionales, mientras que el 32% recurrió a plataformas digitales de alquiler vacacional.
Por su parte, Guadalajara recibió a 2.3 millones de viajeros (1.4 millones de excursionistas y 918 mil turistas) con una derrama de 11.411 millones de pesos y una preferencia por la hotelería del 78%. La ciudad de Monterrey registró 1.1 millones de visitantes (610 mil excursionistas y 490 mil turistas), aportando 5.000 millones de pesos a la economía local con una penetración hotelera del 75%. De manera paralela, los recintos oficiales FIFA Fan Fest congregaron a más de 6.7 millones de personas entre las tres urbes.
Suele ocurrir que los balances macroeconómicos de los grandes eventos internacionales omitan el impacto en la experiencia del viajero común. No obstante, la estrategia de promoción posterior denominada “Vinieron por el mundial, volverán por México” podría representar un punto medio muy provechoso para el turismo regional, permitiendo que los viajeros latinoamericanos exploren destinos secundarios de la geografía mexicana utilizando la capacidad instalada y la experiencia logística desarrollada durante las semanas de competencia.